中设EAM在广东省基础工程公司的应用鉴频器

中设EAM在广东省基础工程公司的应用

中设EAM在广东省基础工程公司的应用 2012年06月20日 来源： 一、公司概述 广东省基础工程公司是一家具有专业特色的综合型国有建筑企业，公司成立于1960年，已发展成为中国建筑施工综合实力百强企业之一、广州地区建筑业综合经济实力十强之一，是广东省建筑行业的知名企业。我公司具备国家建设部核定的房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、桥梁工程专业承包一级、水利水电工程施工总承包二级、港口与航道工程施工总承包二级、房地产开发二级、预拌商品混凝土专业企业二级、混凝土预制构件专业企业二级等资质。公司经营业务包括房屋建筑工程、市政公用工程、地基与基础工程、公路路基工程、桥梁工程、港口与航道工程、水利水电工程、预拌商品混凝土生产与销售、混凝土预制构件生产、房地产开发和物业管理等，拥有分公司18个，全资子公司3个，控股公司2个。公司拥有各类专业技术、管理人员一千多名，拥有1500多台（套）大型先进专业设备和年产量达60万立方米的商品混凝土供应站等。公司就设备技术装备及设备拥有数量在同行业中均处于先进行列。 二、启用中设EAM设备资产管理系统的背景 由于公司设备使用管理主要分布在下属各分公司，且设备类型较多、管理比较分散，原有的设备管理模式仅限于简单信息管理和手工记录或个人记忆的操作模式中，造成管理数据容易丢失、某些数据需要重复多次的录入工作，设备资产管理信息难以共享，设备资产管理中存在较多问题。2005年5月我司接触到广州市正泰商业数据有限公司的“中设EAM设备资产管理系统”，它不仅是一个有效的设备资产管理手段，更提供给我们一种先进的管理理念，尽管与我司当时的设备管理模式有较大的差异，在实施过程中可能有一定的难度，但就公司发展的势态而言，提高设备管理水平势在必行，正泰数据公司的中设EAM设备资产管理系统正可以帮助我司在设备管理上实现这个飞跃。鉴于中设EAM的应用价值，公司决定启用中设EAM设备资产管理系统，并迫切希望解决以下几方面的问题： 规范设备基础管理。基础管理工作是各级设备管理部门的日常工作，之前由于各人的工作习惯及工作方式不同，各分公司在管理深度和范围上都存在差异，而运用该系统后所有的管理基础数据将形成统一的信息结构，产生完整的数据记录、数据统计和相关工作报表。由此可以规范基层的基础管理工作且解决数据重复录入的问题。 建立完整的设备档案和设备履历，且可以随时查阅。之前设备档案管理比较分散，技术档案及设备履历调用都不方便。启用该系统后，所有的档案履历都将在系统中记录，各级管理人员都可以对设备的运行、管理及维护状况及时了解。 可建立检测、保养、维修的技术规程库，根据技术规程的作业时间标准自动生成工作计划。之前我司这方面的工作基本还处于个人记忆的工作阶段。启用该系统可使设备管理工作发挥积极主动的作用，确保设备在投入工程施工时保持正常状态。 随时可以生成资产分类统计、设备运行统计、技术状态统计、设备停机分析、故障统计分析、供应商评估、维护与维修费用分析、资产报废预测等等各类统计分析报表。解决之前采用电子表格形式记录带来的数据保存不安全及统计内容局限等问题，严格规范管理，提高管理水平。 三、中设EAM在广东省基础公司的实施进程及成效 广东省基础工程公司是建筑施工企业，不同于生产型的工业企业，因此在实施前和施实初期，正泰数据公司的技术人员根据我司的实际需求，对系统部分功能做了修改，根据行业特点逐步贯彻实施。系统建立了分公司、公司、企业领导三级管理用户。在系统功能上，我们通过以下几个步骤来实现： 设备台帐的建立是基础。台帐是整个系统运行的基础，我们将公司2005年末的盘点台帐核对无误后导入系统，建立了全公司统一准确的设备台帐。 资产管理模块为重点管理对象。建筑施工企业设备流动性较大，设备变动及租借较为频繁，这就要求分公司一级的管理员及时将设备变动情况录入系统，保证系统的数据准确及时，为生产提供服务和指导。 运行管理为系统管理的核心。通过资产管理系统运行，力求提高自有设备的利用率，保证设备完好率，延长设备的使用寿命。 重点设备进行故障管理。公司自有设备数量多、范围广，30%的设备占有设备价值的80%，所以对重点设备首先进行故障管理，既是对设备资产管理系统运行的一个适应过程，也是对公司重点设备管理方法的摸索。 强化特种设备管理。公司的特种设备包括起重设备、压力容器、运输设备和仪器仪表四类，对特种设备有效期的监控是施工安全的保证。 通过系统提供的统计分析功能，为提高设备生产效益、合理调配公司现有资源、有效降低设备使用成本找到最佳途径。 四、存在问题及改进方向 目前公司设备资产管理系统运行已有五年时间，设备管理工作效率有了明显的改进，系统基本的管理思想和管理模式在公司运行管理中已初具规模。但是系统的运行是一个长期、渐进的工作，感觉目前和期望的目标还有一定的差距。今年我司计划加强与正泰数据公司的合作交流，将系统作为我司设备管理的一条准绳，融入我司的实际需求，制定相应的管理制度，力争在今年的设备管理工作中创造出优异的成绩。

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